9月6日上午9时，正值周日，衡阳城发集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习贯彻9月5日市委副书记、市长刘中杰赴集团调研时的讲话精神。集团党委书记、董事长彭晓洪主持会议，集团领导班子成员、市管干部，各部室、二级公司班子成员，提级管理子公司及各三级子公司负责人全员参会。

这场“周日加急会”，既是落实市委、市政府决策部署的“第一时间响应”，更是衡阳城发集团直面痛点、誓夺转型胜利的动员誓师。

会议首先由彭晓洪详细传达市长在调研座谈会上的讲话精神。市长强调，市城发集团要紧紧围绕市委、市政府工作要求，紧扣城市更新、资产运营、市场服务定位，全力以赴防风险、促转型、谋发展，为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。

市长对城发集团为衡阳城市建设与经济社会发展作出的贡献予以肯定。他指出，市城发集团要强化目标定位，科学谋划“十五五”发展目标，围绕城市更新、资产运营、市场服务的定位，把每项指标细化到季度、落实到项目，确保在资产总额、营业收入和利润水平上实现新突破。

在听取传达后，集团领导班子成员依次发言。大家结合分管领域，不谈成绩只找差距，不讲空话只谈举措，一致表示，市长调研直击病灶、切中要害，让人深受触动启发、倍感责任重大。班子成员纷纷表态，将坚决把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，带头打破部门壁垒，带头深入市场一线，确保各项任务见行见效。

集团党委副书记、总经理钟爱军提出“坚定信心、生存第一、主动求变”三点主张，指出，信心来源于国家政策调整的红利和市委、市政府的坚强领导，来源于城发这支能打硬仗的队伍，必须树立以市场化经营实现增强自我发展能力的鲜明导向，坚决破除平均主义思想。

彭晓洪在讲话时发出全面攻坚的动员令。他强调，此次会议不仅是传达会，更是转化会，要将市委、市政府的关怀转化为破局的动力，迅速在全集团掀起“学精神、转观念、抓落实”的热潮。集团上下要立足“十五五”发展大局，围绕构建“稳五进三布二”现代化产业体系，主动融入全市“六张网”建设，以市场化思维找准赛道、谋实项目、破解难题。要强化党建引领，深化全面从严治党，推行一线考核机制，让“忠诚、规矩、担当、执行”成为干部标配。面对风浪，全集团上下必须是一条船、一条心、一个方向，以改革突破的勇气化解危机，以行稳致远的实绩向市委、市政府交出合格答卷。

会议对下一步工作列出时间表和路线图，要求，要迅速传达学习，层层传导压力，让每位员工感受到市场的严峻挑战，树立强烈的主人翁意识。全力冲刺四季度，统筹推进融资化债，加快考培研基地、云上松庭等4个重点项目开工；盘活酃湖公园、平湖公园、圣达尊庭酒店等存量资产，确保今年剩余4个月内在滨江、虎形山等重点片区取得突破；推动食材供应链、物业管理等业务实体化运营，确立“办企业就是要盈利”的鲜明导向。

（供稿：党群工作部）