近日，衡阳城发集团召开2026年第二次联合监督工作联席会议，旨在进一步健全协同联动监督机制，打破部门壁垒，畅通信息渠道，统筹推进风险防控、问题整改与线索处置，为集团高质量发展构筑坚实纪律防线。集团党委委员、纪委书记、监察专员邓向群出席会议并讲话。

会议紧扣构建“大监督”格局主题，直击部门协同中的痛点与堵点。会上，各职能部室及汇兴资产公司负责人逐一“亮家底”，汇报二季度风险排查、问题整改进度，并直面当前监督工作中存在的难点。集团纪检监察室通报了近期线索处置情况，梳理了上半年专项监督中暴露出的共性管理漏洞，并对台账填报、线索移送等环节提出了明确的硬性要求。

会议在肯定联合监督取得阶段性成效的同时，不遮掩、不回避，精准指出了当前工作中存在的责任传导层层递减、“上热中温下冷”，制度执行偏软、存在“稻草人”现象，以及风险前置防控意识薄弱等突出问题。会议强调，常态化协同监督不仅是推进全面从严治党的必然要求，更是防范国企经营风险、提升企业治理效能的关键抓手。

针对下阶段工作，邓向群提出四点具体要求：一是打好专项整治“攻坚战”。 一体推进国企突出问题系统治理，坚决杜绝自查自纠中的形式主义，严防“零报告”背后的不实之风，所有整治线索必须全数纳入联合监督台账管理。二是筑牢巡察审计“防火墙”。 压紧压实条线监管责任，严格执行问题备案制度，以“钉钉子”精神推动整改见底清零，严防“纸面整改”“虚假整改”。三是绷紧安全生产“责任弦”。 分类施策推进消防隐患动态清零，同时紧盯工程修缮等重点领域，同步强化廉洁风险防控，实现生产安全与干部安全“双保险”。四是激活履职尽责“动力源”。 要求各部门跳出“一亩三分地”，坚决破除本位主义，大力纠治庸懒散拖等不良作风，以强有力的监督保障重点项目攻坚、资产盘活增效等中心工作落地落实。

下一步，集团纪委将持续抓好会议精神的贯彻落实，不断优化联合监督运行模式，着力提升监督的精准性、协同性与有效性，以严密高效的监督体系为集团行稳致远保驾护航。

（供稿：集团纪委）